辽宁铸造企业的发展方向
对在建项目进行综合整治,狠抓施工场所生产责任制建设、施工现场各种管理规章制度、施工单位现场记录、督查现场施工人员劳动防护用品、特种作业人员持证情况、防护警示措施设置情况等。对部分施工工地未按规定要求设置警示带和警示牌的、生产责任制未悬挂张贴等违规行为下发限期整改指令书3份,待整改结束后上报验收。企业完善规章管理制度和生产管理制度,针对消防设施、用电、易燃易爆品处置,特殊设备年检情况,特殊岗位人员持证上岗情况以及工作人员劳动保护情况检查,同时对生产车间内隐患逐项排查,发现问题及时整改。辽宁铸造采取了五项措施促进企业发展。一是加大调度力度。首先进一步加强工业经济运行调度,深入企业,了解掌握真实生产状况,分析影响正常生产的问题和困难,及时协调解决。二是强化产学研联合。依托基地院士站的技术支撑为平台,增进各企业与专家、院校之间的联系。三是切实减轻企业负担。灵活地采取延长税费减免期限、用电补贴等政策。争取产调资金、贴息等资金,全力支持企业生产。四是确保干部包保企业制度落实到位。五是合力应对克服各种困难和挑战。积极引导鼓励各企业优势互补,形成合力,采用“抱团”发展方式促进企业增效,产业升级。通过多个领域的务实合作,拓宽企业产品的升质空间或企业产品的市场份额。
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